Gastronom.
Unternehmer.
Berater.

Seit 40 Jahren bin ich in der Gastro-Branche: als Koch, Unternehmer und Investor. Ich kenne die Gastronomie aus allen drei Perspektiven.

Gastronom. Unternehmer. Berater.

40 Jahre in der Branche – davon 30 Jahre mit eigenem Risiko. Was ich heute als Berater mitbringe, habe ich mir nicht angelesen.

Beratung braucht mehr als Analyse, sie braucht Erfahrung.

Wer meinen Lebensweg anschaut, merkt schnell, dass ich mich nie auf nur eine Sparte konzentriert habe. Das war eine bewusste Entscheidung, die ich früh getroffen habe. Ich wollte nie nur ein Segment der Gastronomie verstehen, sondern das gesamte Bild.

Was mich dabei immer angetrieben hat, ist eine Haltung, die ich schon in der Ausbildung entwickelt habe: Wenn man etwas macht, dann richtig. Das zeigt sich heute darin, dass ich mir die Zeit nehme, einen Betrieb wirklich zu verstehen, bevor ich irgendetwas empfehle, und darin, dass ich Aufträge ablehne, bei denen ich nicht sicher bin, wirklich helfen zu können.

Dazu kommt eine Neugier, die bis heute nicht nachgelassen hat. Jedes Jahr schaue ich mir weltweit neue Konzepte an, prüfe sie auf Umsetzbarkeit und lerne dabei mehr als aus jeder anderen Quelle. Das ist für mich kein Hobby, sondern Teil der Arbeit.

Beratung braucht mehr als Analyse, sie braucht Erfahrung.

Wer meinen Lebensweg anschaut, merkt schnell, dass ich mich nie auf nur eine Sparte konzentriert habe. Das war eine bewusste Entscheidung, die ich früh getroffen habe. Ich wollte nie nur ein Segment der Gastronomie verstehen, sondern das gesamte Bild.

Was mich dabei immer angetrieben hat, ist eine Haltung, die ich schon in der Ausbildung entwickelt habe: Wenn man etwas macht, dann richtig. Das zeigt sich heute darin, dass ich mir die Zeit nehme, einen Betrieb wirklich zu verstehen, bevor ich irgendetwas empfehle, und darin, dass ich Aufträge ablehne, bei denen ich nicht sicher bin, wirklich helfen zu können.

Dazu kommt eine Neugier, die bis heute nicht nachgelassen hat. Jedes Jahr schaue ich mir weltweit neue Konzepte an, prüfe sie auf Umsetzbarkeit und lerne dabei mehr als aus jeder anderen Quelle. Das ist für mich kein Hobby, sondern Teil der Arbeit.

Mein Weg von der Küche zur
Unternehmens-beratung

1985–1988 Fundament

Ausbildung zum Koch

Erfolgreicher Einstieg in das Handwerk mit herausragendem Abschluss als Jahrgangsbester.

1992–1993 Internationale Titel

Titel & Meisterbrief

1992 Auszeichnung als Juniorenolympiasieger der Köche in Frankfurt. 1993 folgte der Titel des Juniorenweltmeisters der Köche in Toronto sowie die Ausbildung zum Küchenmeister mit Abschluss als Jahrgangsbester.

1996–1998 Gastronomie-Wurzeln

Erste Meilensteine in Backnang

1996 Eröffnung des Restaurants „Tafelhaus“ in Backnang. Zwei Jahre später (1998) folgte die Erweiterung des Portfolios durch die Eröffnung des Feinkostgeschäfts „Balsami&Co“.

1997 Elite-Events

Globales Premium-Catering

Einstieg und Etablierung im hochklassigen, internationalen Cateringgeschäft. Betreuung hochkarätiger Partner im Motorsport (F1, DTM, Porsche, Audi, Mercedes AMG), globaler Konzerne (Hankook, Bosch, Toyota, Hyundai, Bentley, Bugatti) sowie Kuration von Großevents.

2000 Hotellerie & Kulinarik

„Adler am Schloss“

Eröffnung des renommierten Hotels & Restaurants „Adler am Schloss“ in Bönnigheim und Ausbau zu einer festen regionalen Institution.

2008–2025 Wachstum & Skalierung

Skalierung im großen Stil

2008 strategischer Einstieg in das Schul- und Kitacatering mit anfangs 80 Essen pro Tag. Durch konsequente Expansion und Professionalisierung wuchs die Sparte bis zum Verkauf im Jahr 2025 auf beeindruckende 35.000 Essen täglich an.

2010–2013 Expansion & Prämierung

Standorterweiterungen

2010 Eröffnung des Hotels & Restaurants „Ludwig Eins“ in Abstatt, gefolgt vom „Café hüftgold“ in Bönnigheim im Jahr 2013. Im selben Jahr erfolgte die Auszeichnung mit dem prestigeträchtigen GROSSEN PREIS DES MITTELSTANDS als erstes Cateringunternehmen überhaupt.

2017–2019 Holding & Capital

Strukturierung & Marktmacht

2017 Umfirmierung von Andreas Müller e.K. in die Better Taste GmbH sowie Gründung der AM Andreas Müller Holding GmbH. Nach dem Einstieg einer Wachstumskapitalgesellschaft (2018) folgten ab 2019 gezielte Zukäufe mehrerer Schul- und Kitacaterer in Süddeutschland.

2020–2022 Verband & EXPO

Beirat, Tarif & Weltausstellung

Berufung zum Mitglied im Beirat Gastronomie und im Tarifausschuss des DEHOGA Baden-Württemberg. In den Jahren 2021/22 erfolgreiche operative Umsetzung des Caterings der EXPO in Dubai für das Land Baden-Württemberg.

2025 Das neue Kapitel

Unternehmens-Exit & Consulting

Erfolgreicher Exit bei der Better Taste GmbH. Gründung der AM Catering- und Gastroconsulting zur Weitergabe von jahrzehntelangem Branchen- und Skalierungswissen als strategischer Berater.

Mein Weg von der Küche zur
Unternehmensberatung

1985–1988 Fundament

Ausbildung zum Koch

Erfolgreicher Einstieg in das Handwerk mit herausragendem Abschluss als Jahrgangsbester.

Titel & Meisterbrief

1992 Auszeichnung als Juniorenolympiasieger der Köche in Frankfurt. 1993 folgte der Titel des Juniorenweltmeisters der Köche in Toronto sowie die Ausbildung zum Küchenmeister mit Abschluss als Jahrgangsbester.

1992–1993 Internationale Titel
1996–1998 Gastronomie-Wurzeln

Erste Meilensteine in Backnang

1996 Eröffnung des Restaurants „Tafelhaus“ in Backnang. Zwei Jahre später (1998) folgte die Erweiterung des Portfolios durch die Eröffnung des Feinkostgeschäfts „Balsami&Co“.

Globales Premium-Catering

Einstieg und Etablierung im hochklassigen, internationalen Cateringgeschäft. Betreuung hochkarätiger Partner im Motorsport (F1, DTM, Porsche, Audi, Mercedes AMG), globaler Konzerne (Hankook, Bosch, Toyota, Hyundai, Bentley, Bugatti) sowie Kuration von Großevents.

1997 Elite-Events
2000 Hotellerie & Kulinarik

„Adler am Schloss“

Eröffnung des renommierten Hotels & Restaurants „Adler am Schloss“ in Bönnigheim und Ausbau zu einer festen regionalen Institution.

Skalierung im großen Stil

2008 strategischer Einstieg in das Schul- und Kitacatering mit anfangs 80 Essen pro Tag. Durch konsequente Expansion und Professionalisierung wuchs die Sparte bis zum Verkauf im Jahr 2025 auf beeindruckende 35.000 Essen täglich an.

2008–2025 Wachstum & Skalierung
2010–2013 Expansion & Prämierung

Standorterweiterungen

2010 Eröffnung des Hotels & Restaurants „Ludwig Eins“ in Abstatt, gefolgt vom „Café hüftgold“ in Bönnigheim im Jahr 2013. Im selben Jahr erfolgte die Auszeichnung mit dem prestigeträchtigen GROSSEN PREIS DES MITTELSTANDS als erstes Cateringunternehmen überhaupt.

Strukturierung & Marktmacht

2017 Umfirmierung von Andreas Müller e.K. in die Better Taste GmbH sowie Gründung der AM Andreas Müller Holding GmbH. Nach dem Einstieg einer Wachstumskapitalgesellschaft (2018) folgten ab 2019 gezielte Zukäufe mehrerer Schul- und Kitacaterer in Süddeutschland.

2017–2019 Holding & Capital
2020–2022 Verband & EXPO

Beirat, Tarif & Weltausstellung

Berufung zum Mitglied im Beirat Gastronomie und im Tarifausschuss des DEHOGA Baden-Württemberg. In den Jahren 2021/22 erfolgreiche operative Umsetzung des Caterings der EXPO in Dubai für das Land Baden-Württemberg.

Unternehmens-Exit & Consulting

Erfolgreicher Exit bei der Better Taste GmbH. Gründung der AM Catering- und Gastroconsulting zur Weitergabe von jahrzehntelangem Branchen- und Skalierungswissen als strategischer Berater.

2025 Das neue Kapitel

Mein Weg von der Küche zur Unternehmensberatung

1985–1988 Fundament

Ausbildung zum Koch

Erfolgreicher Einstieg in das Handwerk mit herausragendem Abschluss als Jahrgangsbester.

Titel & Meisterbrief

1992 Auszeichnung als Juniorenolympiasieger der Köche in Frankfurt. 1993 folgte der Titel des Juniorenweltmeisters der Köche in Toronto sowie die Ausbildung zum Küchenmeister mit Abschluss als Jahrgangsbester.

1992–1993 Internationale Titel
1996–1998 Gastronomie-Wurzeln

Erste Meilensteine in Backnang

1996 Eröffnung des Restaurants „Tafelhaus“ in Backnang. Zwei Jahre später (1998) folgte die Erweiterung des Portfolios durch die Eröffnung des Feinkostgeschäfts „Balsami&Co“.

Globales Premium-Catering

Einstieg und Etablierung im hochklassigen, internationalen Cateringgeschäft. Betreuung hochkarätiger Partner im Motorsport (F1, DTM, Porsche, Audi, Mercedes AMG), globaler Konzerne (Hankook, Bosch, Toyota, Hyundai, Bentley, Bugatti) sowie Kuration von Großevents.

1997 Elite-Events
2000 Hotellerie & Kulinarik

„Adler am Schloss“

Eröffnung des renommierten Hotels & Restaurants „Adler am Schloss“ in Bönnigheim und Ausbau zu einer festen regionalen Institution.

Skalierung im großen Stil

2008 strategischer Einstieg in das Schul- und Kitacatering mit anfangs 80 Essen pro Tag. Durch konsequente Expansion und Professionalisierung wuchs die Sparte bis zum Verkauf im Jahr 2025 auf beeindruckende 35.000 Essen täglich an.

2008–2025 Wachstum & Skalierung
2010–2013 Expansion & Prämierung

Standorterweiterungen

2010 Eröffnung des Hotels & Restaurants „Ludwig Eins“ in Abstatt, gefolgt vom „Café hüftgold“ in Bönnigheim im Jahr 2013. Im selben Jahr erfolgte die Auszeichnung mit dem prestigeträchtigen GROSSEN PREIS DES MITTELSTANDS als erstes Cateringunternehmen überhaupt.

Strukturierung & Marktmacht

2017 Umfirmierung von Andreas Müller e.K. in die Better Taste GmbH sowie Gründung der AM Andreas Müller Holding GmbH. Nach dem Einstieg einer Wachstumskapitalgesellschaft (2018) folgten ab 2019 gezielte Zukäufe mehrerer Schul- und Kitacaterer in Süddeutschland.

2017–2019 Holding & Capital
2020–2022 Verband & EXPO

Beirat, Tarif & Weltausstellung

Berufung zum Mitglied im Beirat Gastronomie und im Tarifausschuss des DEHOGA Baden-Württemberg. In den Jahren 2021/22 erfolgreiche operative Umsetzung des Caterings der EXPO in Dubai für das Land Baden-Württemberg.

Unternehmens-Exit & Consulting

Erfolgreicher Exit bei der Better Taste GmbH. Gründung der AM Catering- und Gastroconsulting zur Weitergabe von jahrzehntelangem Branchen- und Skalierungswissen als strategischer Berater.

2025 Das neue Kapitel

Warum ich?

Praxisnähe

Ich habe jeden Schritt, den meine Kunden gehen wollen, selbst gemacht: das erste eigene Lokal, den Aufbau auf hunderte Mitarbeiter, Investorengespräche und letztlich den Unternehmensverkauf. Dadurch weiß ich, welche Fragen wirklich zählen und welche Antworten realistisch sind.

Klare Sprache

Ich spreche offen, auch wenn die Aufgabenstellung komplex ist. Wenn ein Vorhaben keine realistische Chance hat, sage ich das und erkläre, warum. Wenn Ziele nicht umgesetzt werden können, erarbeiten wir gemeinsam alternative Konzepte und Lösungen.

Individuell

Jeder Betrieb, jeder Markt und jeder Unternehmer ist anders. Meine Empfehlungen entstehen nicht nach Schema F, sondern passen zu Ihrer konkreten Situation.

Praxisnähe

Ich habe jeden Schritt, den meine Kunden gehen wollen, selbst gemacht: das erste eigene Lokal, den Aufbau auf hunderte Mitarbeiter, Investorengespräche und letztlich den Unternehmensverkauf. Dadurch weiß ich, welche Fragen wirklich zählen und welche Antworten realistisch sind.

Klare Sprache

Ich spreche offen, auch wenn die Aufgabenstellung komplex ist. Wenn ein Vorhaben keine realistische Chance hat, sage ich das und erkläre, warum. Wenn Ziele nicht umgesetzt werden können, erarbeiten wir gemeinsam alternative Konzepte und Lösungen.

Individuell

Jeder Betrieb, jeder Markt und jeder Unternehmer ist anders. Meine Empfehlungen entstehen nicht nach Schema F, sondern passen zu Ihrer konkreten Situation.

INDIVIDUELLE LEISTUNGEN

Von der Strategieentwicklung bis zur operativen Umsetzung begleite ich Sie auf dem Weg zu nachhaltigem Wachstum.

Gastronomie- &
Hotellerieberatung

Analyse, Mystery-Check und konkreten Maßnahmen für mehr Wirtschaftlichkeit und höhere Gästezufriedenheit.

Gastronomiekonzept & Investorenberatung

Von der Konzeptidee bis zur Betreiberauswahl: für Investoren, Gastronomen und Einsteiger ohne eigene Gastroerfahrung.

CATERING-
BERATUNG

Segmentfokus, Effizienz und Marktentwicklung für Event-Caterer und Anbieter in der Schul- und Kitaverpflegung.

UNTERNEHMENS-
ENTWICKLUNG

Strategische Begleitung für alle Phasen: Wachstum, Professionalisierung, Diversifizierung, Verkauf oder Nachfolge.

Gastronomie- &
Hotellerieberatung

Analyse, Mystery-Check und konkreten Maßnahmen für mehr Wirtschaftlichkeit und höhere Gästezufriedenheit.

Gastronomiekonzept & Investorenberatung

Von der Konzeptidee bis zur Betreiberauswahl: für Investoren, Gastronomen und Einsteiger ohne eigene Gastroerfahrung.

CATERING-
BERATUNG

Segmentfokus, Effizienz und Marktentwicklung für Event-Caterer und Anbieter in der Schul- und Kitaverpflegung.

UNTERNEHMENS-
ENTWICKLUNG

Strategische Begleitung für alle Phasen: Wachstum, Professionalisierung, Diversifizierung, Verkauf oder Nachfolge.

Lassen sie uns ins
gespräch kommen

Lassen sie uns ins gespräch kommen

Sie haben eine Herausforderung, eine Idee oder einfach das Gefühl, dass etwas nicht stimmt? Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir.

Weitere informationen

Welchen beruflichen Hintergrund bringt Andreas Müller mit?

Ich habe mit 15 Jahren meine Kochausbildung begonnen, die ich als Jahrgangsbester abgeschlossen habe, und bin danach den Weg durch Sternerestaurants, internationale Hotellerie und verschiedene Catering-Segmente gegangen. Mit 23 Jahren wurde ich Küchenmeister, mit 25 machte ich mich selbstständig, und über die folgenden drei Jahrzehnte habe ich ein Cateringunternehmen mit bis zu 750 Mitarbeitenden geführt und auf europäischem Niveau operiert.

Warum hat Andreas Müller sich für die Beratung entschieden?

Nach drei Jahrzehnten eigener Unternehmertätigkeit möchte ich das, was ich am eigenen Leib erlebt und gelernt habe, weitergeben. Der Lerneffekt aus den Fehlern war dabei meist größer als der aus den Erfolgen, und genau das macht diese Erfahrung wertvoll: Ich kenne die Problemstellungen, die aufkommen, weil ich sie selbst erlebt habe.

In welchen Segmenten hat Andreas Müller selbst operiert?

Meine eigene Unternehmertätigkeit hat mich durch Gastronomie, Eventcatering, Schul- und Kita-Catering sowie internationale Großveranstaltungen geführt, darunter die Formel 1, die DTM und die Expo Dubai. Ich habe bewusst ein breites Spektrum gesucht, weil gute Beratung genau diese Vielfalt voraussetzt.