Eventcatering-Beratung

Eventcatering-Beratung

Eventcatering war jahrzehntelang mein Steckenpferd. Wir haben mit kleineren Veranstaltungen im Motorsport begonnen und kamen so zu europäischen und internationalen Großereignissen wie der Formel 1 oder der Expo in Dubai. Die Strategie ist dabei immer elementar.

Eventcatering-Beratung

Eventcatering war jahrzehntelang mein Steckenpferd. Wir haben mit kleineren Veranstaltungen im Motorsport begonnen und kamen so zu europäischen und internationalen Großereignissen wie der Formel 1 oder der Expo in Dubai. Die Strategie ist dabei immer elementar.

INDIVIDUELLE LEISTUNGEN

Von der Strategieentwicklung bis zur operativen Umsetzung
begleite ich Sie auf dem Weg zu nachhaltigem Wachstum.

Markt-
Analyse

Segmente bewerten, Wettbewerb einschätzen, Preisstrukturen verstehen.

Fokus-
Strategie

Das richtige Profil für Ihren Betrieb entwickeln, klar, umsetzbar und profitabel.

Skalierung &
Struktur

Organisation, Logistik und Kalkulation für wachsendes Volumen aufbauen.

Markt-
Analyse

Segmente bewerten, Wettbewerb einschätzen, Preisstrukturen verstehen.

Fokus-
Strategie

Das richtige Profil für Ihren Betrieb entwickeln, klar, umsetzbar und profitabel.

Skalierung &
Struktur

Organisation, Logistik und Kalkulation für wachsendes Volumen aufbauen.

Was Eventcatering wirklich erfordert

Im Eventcatering wird der Ausgang eines Abends nicht vor Ort entschieden, sondern in dem, was Wochen vorher geplant, kalkuliert und strukturiert wurde. Was an einem Event nicht funktioniert, sehen Gäste sofort. Der Grund liegt fast immer in einer Entscheidung, die zu spät oder gar nicht getroffen wurde. Das ist die Realität dieses Segments, und sie verlangt eine andere Herangehensweise als jede andere Form der Gastronomie.

Ich berate Cateringunternehmen, die den Eventbereich aufbauen wollen, genauso wie etablierte Caterer, die ihre Kennzahlen verbessern oder neue Eventsegmente erschließen möchten. Letzteres erfordert eine ehrliche Marktanalyse: Ist der Markt groß genug, ist er bereits besetzt, und rechtfertigt er die Investition wirklich? Meine Erfahrung in diesem Segment reicht bis auf internationales Top-Niveau, mit Veranstaltungen in der Formel 1, der DTM und auf der Expo in Dubai.

Für wen ist diese Beratung?

Viele Eventcaterer waren ursprünglich Gastronomen, die angefangen haben, Veranstaltungen zu beliefern. Das ist kein Nachteil, aber es bedeutet, dass die Strukturen oft nicht mit dem Wachstum mithalten. Wer gerade dabei ist, den Eventbereich systematisch aufzubauen, braucht vor allem Klarheit darüber, welches Segment wirklich zu einem passt, wie man es besetzt und was man dafür braucht.

Für Unternehmen, die im Eventcatering bereits aktiv sind, geht es meistens um etwas anderes: bessere Kennzahlen, sauberere Prozesse oder den nächsten Schritt in ein neues Segment. Letzteres erfordert zunächst eine realistische Marktanalyse, bevor Investitionen getätigt werden.

Der Prozess

1.
Audit
Auftragsstruktur, Kalkulation, Logistik und Marktposition analysieren.
2.

Konzeption

Segmentstrategie mit Vertriebsansatz und Preisstruktur.
3.

Implementierung

Prozesse, Team, erste Zielkunden.
4.

Review

Ergebnisse, Feintuning, nächste Phase.
1.
Audit
Auftragsstruktur, Kalkulation, Logistik und Marktposition analysieren.
2.

Konzeption

Segmentstrategie mit Vertriebsansatz und Preisstruktur.
3.

Implementierung

Prozesse, Team, erste Zielkunden.
4.

Review

Ergebnisse, Feintuning, nächste Phase.

Warum ich?

Praxisnähe

Ich habe Eventcatering im europäischen und internationalen Maßstab aufgebaut. Formel 1, DTM, Expo Dubai: das ist gelebte Erfahrung aus der Praxis.

Klare Sprache

Wenn ein Segment aus meiner Sicht nicht zu Ihnen passt oder der Markt keine gute Perspektive bietet, spreche ich das offen an.

Individuell

Die Strategie muss zu Ihrem Betrieb passen, nicht zu einem idealtypischen Caterer.

Praxisnähe

Ich habe Eventcatering im europäischen und internationalen Maßstab aufgebaut. Formel 1, DTM, Expo Dubai: das ist gelebte Erfahrung aus der Praxis.

Klare Sprache

Wenn ein Segment aus meiner Sicht nicht zu Ihnen passt oder der Markt keine gute Perspektive bietet, spreche ich das offen an.

Individuell

Die Strategie muss zu Ihrem Betrieb passen, nicht zu einem idealtypischen Caterer.

Lassen sie uns ins
gespräch kommen

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Sie haben eine konkrete Herausforderung oder möchten wissen, ob Ihre Situation in mein Leistungsspektrum passt? Sprechen wir darüber – unverbindlich und direkt.

Weitere informationen

Warum ist professionelle Planung im Eventcatering so entscheidend?

Im Eventcatering gibt es keine zweite Chance. Was an einem Event nicht funktioniert, sehen alle sofort, und der Grund liegt fast immer in einer Entscheidung, die Wochen vorher falsch oder gar nicht getroffen wurde. Der Ausgang eines Events wird nicht vor Ort entschieden, sondern in der Vorbereitung.

Welche Erfahrung bringt Andreas Müller im Eventcatering mit?

Ich habe Veranstaltungen auf europäischem Niveau bewirtschaftet, darunter die Formel 1, die DTM und die Expo Dubai, bei denen Fehlertoleranz schlicht nicht existiert. Aus dieser Erfahrung weiß ich, was im Eventcatering wirklich zählt und was erfahrungsgemäß übersehen wird.

Für wen ist eine Beratung im Eventcatering sinnvoll?

Ich berate sowohl Unternehmen, die den Eventbereich strukturiert aufbauen wollen, als auch etablierte Eventcaterer, die ihre Prozesse optimieren oder neue Segmente erschließen möchten. Im zweiten Fall gehört dazu immer eine ehrliche Marktanalyse, bevor in ein neues Segment investiert wird.